Warum treffen kluge Köpfe dumme Entscheidungen?

Entscheidungen sind einfach, man muss nur die Richtige treffen. Also werden Projekte geplant – gerne auch agil -, Forecasts berechnet und Risiken identifiziert, um ja richtig zu entscheiden. Aber gemacht wird dann oft etwas ganz anders…

Was können Sie konkret tun, um Ihre berufliche Entwicklung zielgerichtet voranzubringen? Am wichtigsten sind eine gesunde Selbsterkenntnis und fundiertes Wissen, wie Sie Projekte deutlich schneller und effizienter zum Erfolg bringen. Der Nachweis über Ihr umfassendes Konzept-Wissen, für Ihren Vorsprung im Bewerbermarkt, sind diese Zertifizierungen, auf die wir Sie optimal vorbereiten.

So entwickeln Sie sich selbst weiter.

NACHDENKEN NÜTZT WENIG

Was nützt alle Analyse und Methodik, wenn wir uns ständig mentale Streiche spielen und am Ende ganz anders entscheiden, als eigentlich gedacht. Nachdenken hilft zwar, nützt aber wenig – manchmal.

NACHDENKEN NÜTZT WENIG

Was nützt alle Analyse und Methodik, wenn wir uns ständig mentale Streiche spielen und am Ende ganz anders entscheiden, als eigentlich gedacht. Nachdenken hilft zwar, nützt aber wenig – manchmal.

WENN AGIL, DANN RICHTIG

Mit (agiler) Führungskompetenz zum Kulturwandel

ENTSCHLOSSEN RISKIEREN – ERFOLGREICH ENTSCHEIDEN

Mut zum Risiko ist die Voraussetzung für erfolgreiche Entscheidungen, aber leider keine Garantie. Nicht die Missgriffe zählen, sondern das Ergebnis. Besser überhaupt eine Entscheidung als gar keine Entscheidung. 
Das ist bereits ein Erfolg – definitiv.

Die Kunst besteht nicht darin, die Unsicherheit auszuräumen. Die Kunst besteht im gekonnten Tanz mit der Unsicherheit, mit den Risiken, mit den Unwägbarkeiten. Flexibilität ist Trumpf. Risiko tut gut. Raus aus dem Opfer, rein ins Tun.

PMP


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